Kabels en leidingen: voorkom vertraging in je project

kabels en leidingen

Kabels en leidingen: voorkom vertraging in je project

Een goede planning is essentieel voor ieder civiel- of infraproject. Toch kan één onverwachte situatie in de ondergrond voldoende zijn om die planning onder druk te zetten. Een kabel die anders blijkt te liggen dan verwacht, een leiding die niet goed in de beschikbare gegevens staat of een tracé dat tijdens de uitvoering voor problemen zorgt.

Op dat moment moet er vaak snel worden geschakeld. Werkzaamheden kunnen tijdelijk stil komen te liggen, een ontwerp moet mogelijk worden aangepast en netbeheerders moeten worden betrokken.

Juist daarom is het belangrijk om kabels en leidingen in de ondergrond zo vroeg mogelijk mee te nemen in een project. Hoe beter het beeld vooraf, hoe groter de kans op een voorspelbare uitvoering.

De ondergrond is niet altijd zoals deze op papier staat

Bij de voorbereiding van werkzaamheden is veel informatie beschikbaar over bestaande kabels en leidingen. Deze gegevens vormen een belangrijk vertrekpunt, maar de situatie buiten kan daarvan afwijken.

Dat kan verschillende oorzaken hebben. Bestaande gegevens kunnen bijvoorbeeld niet volledig of voldoende nauwkeurig zijn, terwijl de situatie in de loop der jaren veranderd kan zijn.

Daarom is het belangrijk om beschikbare informatie niet alleen te verzamelen, maar deze ook kritisch te beoordelen.

Waar zitten onzekerheden? Waar kruist het ontwerp bestaande infrastructuur? En op welke locaties kan aanvullende informatie nodig zijn?

Begin met goed onderzoek naar kabels en leidingen

Het verkleinen van risico’s begint ruim voordat de uitvoering start.

Door bestaande informatie vroegtijdig te verzamelen en te analyseren, ontstaat een eerste beeld van de ondergrond. Vervolgens kan worden bepaald waar aanvullende aandacht nodig is.

Denk bijvoorbeeld aan een bureaustudie, aanvullend veldonderzoek of het verifiëren van bestaande gegevens.

Het doel daarvan is niet alleen om te weten wat er ligt. Je wilt vooral weten wat de aanwezige kabels en leidingen betekenen voor het project.

Breng raakvlakken met het ontwerp in beeld

Zodra de bestaande situatie duidelijker is, kan deze naast het voorgenomen ontwerp worden gelegd.

Daar begint een belangrijk onderdeel van kabel- en leidingcoördinatie.

Welke kabels en leidingen bevinden zich binnen het werkgebied? Waar ontstaan conflicten met het nieuwe ontwerp? Kunnen bestaande kabels en leidingen blijven liggen of zijn maatregelen noodzakelijk?

Door deze raakvlakken vroegtijdig zichtbaar te maken, ontstaat tijd om verschillende oplossingen te onderzoeken.

Soms kan het ontwerp worden aangepast. In andere gevallen kan een kabel of leiding moeten worden verlegd. Welke oplossing het meest geschikt is, hangt af van de situatie en de belangen van alle betrokken partijen.

Betrek netbeheerders op tijd

Wanneer aanpassingen aan bestaande kabels en leidingen nodig zijn, speelt de betreffende netbeheerder een belangrijke rol.

Daarbij is timing essentieel.

Netbeheerders hebben te maken met veel werkzaamheden, eigen processen en prioriteiten. Het is daarom niet vanzelfsprekend dat noodzakelijke werkzaamheden direct binnen de planning van een infraproject kunnen worden uitgevoerd.

Hoe eerder duidelijk wordt welke netbeheerders betrokken moeten worden en welke werkzaamheden mogelijk noodzakelijk zijn, hoe eerder de afstemming kan beginnen.

Dat geeft alle partijen meer ruimte om gezamenlijk naar een werkbare aanpak te zoeken.

Kijk verder dan alleen de technische oplossing

Het vinden van een technisch mogelijke oplossing is één onderdeel van het proces. Die oplossing moet vervolgens ook passen binnen de uitvoering.

Een verlegging kan bijvoorbeeld gevolgen hebben voor de bouwfasering, bereikbaarheid, werkzaamheden van andere partijen of de planning van het project.

Daarom kijken we bij Inframeesters niet alleen naar de ligging van kabels en leidingen.

We kijken naar het grotere geheel.

Wat betekent een raakvlak voor de planning? Welke stappen moeten eerst worden gezet? Welke partijen zijn afhankelijk van elkaar? Wanneer zijn besluiten nodig? En waar kunnen risico’s ontstaan wanneer een actie niet tijdig wordt uitgevoerd?

Juist deze procesmatige benadering helpt om verrassingen tijdens de uitvoering te beperken.

Van risico naar beheersmaatregel

Niet iedere onzekerheid in de ondergrond kan vooraf volledig worden uitgesloten. Het is daarom belangrijk om risico’s niet alleen te constateren, maar er ook beheersmaatregelen aan te koppelen.

Wanneer bijvoorbeeld onzekerheid bestaat over de exacte ligging van een leiding, kan aanvullend onderzoek worden ingepland voordat de uitvoering begint.

Wanneer bekend is dat een netbeheerder werkzaamheden moet uitvoeren, kan dit tijdig in de projectplanning worden opgenomen.

Zo verandert een onbekend of onzeker onderdeel van de ondergrond in een vraagstuk waarop het project kan anticiperen.

Kabel- en leidingcoördinatie voor een voorspelbare uitvoering

Een belangrijk doel van goede kabel- en leidingcoördinatie is niet om iedere onzekerheid uit een project te halen. Bij complexe infraprojecten zullen altijd ontwikkelingen zijn waarop moet worden ingespeeld.

Het verschil zit vooral in het moment waarop je ermee wordt geconfronteerd.

Een risico dat tijdens de voorbereiding wordt ontdekt, biedt ruimte om onderzoek te doen, partijen te betrekken en oplossingen af te stemmen.

Datzelfde risico ontdekken wanneer de aannemer al buiten aan het werk is, kan direct gevolgen hebben voor de planning en uitvoering.

Vroegtijdig inzicht geeft handelingsruimte.

Hoe ondersteunt Inframeesters?

Inframeesters ondersteunt projecten bij het inzichtelijk maken en beheersen van vraagstukken rondom kabels en leidingen.

We combineren onderzoek en technische kennis met kabel- en leidingcoördinatie en een procesmatige aanpak. Daarbij brengen we niet alleen de bestaande situatie in beeld, maar kijken we ook naar raakvlakken, risico’s, betrokken netbeheerders en de gevolgen voor planning en uitvoering.

Door deze onderwerpen vroeg in het project samen te brengen, helpen we opdrachtgevers en projectteams om beter voorbereid naar de uitvoering toe te werken.

Want een betrouwbare uitvoering begint niet op het moment dat de eerste schop de grond in gaat.

Die begint met weten wat je kunt tegenkomen.

Inframeesters
Architecten van de ondergrond.

Facebook
Twitter
LinkedIn

Inhoudsopgave